À propos
SpiritSkillz traite l’automatisation et le recrutement comme deux réponses au même problème : il manque des bras, et le temps disponible est mal employé.
Pourquoi les deux métiers sous le même toit ?
Parce que la question « faut-il automatiser ou recruter ? » se pose presque toujours ensemble, et qu’un prestataire qui ne sait faire qu’une des deux choses répondra toujours la sienne.
On trie avant de vendre
Le cadrage peut conclure qu’il n’y a rien à automatiser. C’est un résultat, pas un échec commercial.
On livre et on transfère
Un outil que vos équipes ne savent pas faire vivre est un outil qui mourra à la première évolution.
On écrit ce qu’on sait faire
Les publications sont la preuve du savoir-faire, à la place des références clients que nous ne mettons pas en avant.
Ce que nous ne faisons pas
Pas de refonte de système
Remplacer un ERP ou un CRM est un autre métier. Nous nous branchons dessus.
Pas de promesse chiffrée avant le cadrage
Un gain annoncé avant d’avoir regardé le processus n’engage personne.
Pas de dépendance entretenue
La documentation et la formation font partie de la livraison, pas d’un contrat séparé.
Parlons du processus qui vous coûte le plus de temps
Trente minutes suffisent pour savoir si l’automatisation, un outil no-code ou un recrutement est la bonne réponse.
Visioconférence, sans engagement.